根据 关于开展合肥研究院2017年度考核工作的通知的要求,结合中心实际情况,现将2017年度考核工作的有关事项通知如下:
一、考核组织
中心成立考核委员会,负责年度考核工作。
考核委员会主任:孙玉平
考核委员会副主任:田明亮
考核委员会成员:匡光力,俞书宏,王俊峰,欧阳峥嵘,高秉钧,张裕恒
二、考核范围
2017年度工作满9个月及以上的在聘人员和在站博士后。
三、考核方式
各部门、研究员统一参加中心组织的考核,两办统一考核(PPT报告10分钟)。各部门负责组织对副高级及以下工作人员的考核。
四、考核内容
各部门考核内容:1、2017年工作总结,其中研究部/运行部总结包括:2017年质量目标完成情况(新增项目/经费; 成果:论文(中心为第一单位论文、合作论文);专利;获奖等) 注:对于SHMFF装置的成果产出,按照系统统计列表(内部用户、 外部用户),科研亮点成果介绍,人才队伍建设,实验室(包括重点实验室)与平台建设,学术交流与合作,研究生教育与培养。2、问题、困难与建议。3、2018年工作计划。
个人考核主要考核年度实际工作贡献以及下一步工作思路,从德、能、勤、绩、廉等五个方面全面衡量。履行党风廉政建设主体责任情况作为领导干部个人考核内容之一;科研道德及工作作风建设情况作为工作人员个人考核内容之一。
质量、保密、安全体系覆盖的部门和人员,质量保密安全工作执行情况是年度考核的内容之一。
五、考核结果
1、部门考核:分优秀、良好、合格、不合格四个等次。
2、个人考核:分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
3、各部推荐的“优秀”候选人按实际参加考核人数的10%(四舍五入)推荐,并提交优秀人选的推荐意见。
各部门推荐的“优秀”候选人,经中心考核委员会统一审批。
六、时间结点及有关说明
1、被考核人认真填写《职工年度考核登记表》(个人签名处须手写),各部门负责人签署考核意见,被考核人签署个人意见。
2、各部门年度考核实施情况报告:实际参加人数,优秀人先名单、合格、基本合格、不合格人员名单等。
3、优秀人选的推荐意见表,基本合格、不合格人员存在的主要问题(200字以内)。
以上材料包含职工年度考核登记表书面版于1月15日前提交至综合办上报研究院归档。
七、中心领导班子和研究员考核时间为1月18日(研究员个人考核表书面版考核当天交),两办考核时间为1月12日,具体时间地点另行通知。
附件:
1、职工年度考核登记表(非涉密人员用表)
2、职工年度考核登记表(涉密人员用表)
3、在站博士后年度考核登记表
4、年度考核工作实施情况报告
5、年度考核优秀人选单位推荐意见
综合办公室
二0一八年一月二日
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